Formation Innover avec la prospective et le design fiction

Modules distanciels :

• E-quiz en amont/aval de la formation.

Cadrer une démarche de prospective appliquée à l’innovation

• Introduction à la prospective.
• Définir une question prospective en lien avec son marché, son offre ou ses clients.
• Identifier les principales mutations susceptibles de transformer les usages.
• Atelier : cadrer une problématique prospective à partir d’un enjeu métier.

Analyser les signaux faibles et les tensions d’usage

• Repérer les mutations utiles à l’innovation : technologies, usages, société, économie.
• Croiser les signaux pour faire émerger de nouveaux besoins et comportements.
• Méthodes de détection et d’analyse des signaux faibles révélateurs de nouveaux usages.
• Ateliers d’exploration des tendances et ruptures. 

Construire des scénarios prospectifs

• Explorer les futurs possibles, probables, souhaitables et redoutés.
• Identifier les forces de changement et les incertitudes critiques.
• Construction de scénarios prospectifs d’usage contrastés.

Rendre un futur tangible grâce au design fiction

• Appréhender les principes du design fiction appliqué aux produits, services, parcours et expérience client.
• Mettre en scène un futur d’usage : utilisateur, contexte, tension, choix, conséquence.
• Utiliser le récit pour rendre un futur d’usage tangible et discutable.

Mettre les scénarios à l’épreuve

• Identifier les réactions, freins et conditions d’adoption.
• Analyser les impacts sur les clients, les métiers et l’organisation.
• Challenger la crédibilité et les conséquences du futur imaginé.
• Mise en situation : organiser la controverse autour de l’innovation imaginée.

Transformer les scénarios en opportunités d’innovation

• Identifier les nouveaux besoins, irritants et espaces de valeur.
• Formaliser des pistes de produits, services ou expériences.
• Prioriser les opportunités et définir les hypothèses à tester.