Appréhender les conditions favorables à la collaboration
Partage d’expériences : les représentations des participants sur le travail collaboratif
- Explorer les différentes représentations du « travailler ensemble »
- Définir les critères favorisant le travail collaboratif
- Utiliser la vision systémique pour analyser son écosystème et définir où agir
Exercice d’application : mise en place des règles du groupe de façon collaborative
Exercice d’application : expérimentation du travail collaboratif via un jeu collectif et exploration des critères favorisant le “travailler ensemble”
Faire de sa communication un levier d’efficacité collective
- Identifier les principes et les enjeux de la communication interpersonnelle
- Utiliser des outils efficaces de communication : écoute, reformulation et questionnement
- Prendre en compte les émotions pour communiquer efficacement
- Formuler des feedbacks
- Appréhender et traiter les conflits en utilisant la Communication Non Violente©
Étude de cas : analyse de saynètes vidéo ou analyse de cas à propos d’interactions non opérantes
Mise en situation : utilisation de divers outils de communication et entraînement à la reformulation à partir de situations concrètes des participants
Mise en situation : gestion de situations de conflits vécues en utilisant la Communication Non Violente©
Expérimenter plusieurs techniques collaboratives
- Pour fédérer l’équipe
- Pour récolter des idées
- Pour innover
- Pour décider
- Pour créer
Mises en situation : tout au long de la formation, les participants testent pour chacun des objectifs ci-dessus des outils collaboratifs éprouvés et applicables dans leur quotidien professionnel
Optimiser la dynamique de groupe
- Appréhender la théorie de la dynamique des groupes
- Utiliser les stades de développement d’une équipe pour favoriser la dynamique collective
Exercice d’application : expérimentation d’un travail collaboratif en équipe permettant de définir les critères favorisant l’efficacité collective
Jeu pédagogique : jeu collectif en équipe pour expérimenter l’efficacité du collectif
Se définir un plan d’action personnel en utilisant des outils collaboratifs
- S’appuyer sur ses expériences passées en termes de travail collectif
- Définir un plan d’action personnel concret avec utilisation de l ‘Appreciative inquiry
Partage d’expériences : les situations vécues par les participants via un processus d’Appreciative inquiry et échange sur les critères qui ont favorisé le travail collaboratif
Plan d’action personnel : définition de premières actions concrètes à mettre en œuvre à l’issue de la formation pour favoriser le travail collaboratif dans son organisation
