Formation PRiSM - Préparation à la certification Green Project Management

Piloter vos projets en intégrant la durabilité avec la méthode PRiSM

  • 3 jours (21 heures)
  • Perfectionnement

Une formation proposée par

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Dans un contexte où les projets doivent concilier performance, impact environnemental et responsabilité sociétale, la certification Green Project Management (GPM‑b) devient un atout différenciant. Cette formation de 3 jours alterne apports méthodologiques, travaux pratiques et préparation à l’examen pour concrétiser la durabilité dans les processus projet. Vous serez ainsi armés pour piloter vos projets selon les standards PRiSM, engager vos parties prenantes et valoriser votre entreprise via une certification reconnue.

Objectifs

  • Décrire l'importance du développement durable
  • Présenter les fondamentaux du management de projet
  • Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
  • Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
  • Vous préparer à l'examen GPM-b.
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Mettre en œuvre la méthode PRiSM pour conduire un projet durable, du cycle de vie jusqu’à l’évaluation des fournisseurs, en vue de la certification GPM‑b.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets (ou en devenir) souhaitant appréhender les concepts du management de projet basés sur le développement durable.

Prérequis

Avoir une première expérience de la gestion de projet et connaître les concepts de durabilité sont fortement recommandés.

Programme

1 Pendant votre formation

PRiSM - Préparation à la certification Green Project Management

Introduction

A propos du Green Project Management (GPM) et de l'examen GPM-b

Les concepts clés de la durabilité

  • Pourquoi la durabilité est-elle importante ?
  • Bottom line (triple et quadruple)
  • Les objectifs du développement durable

Les concepts clés du management de projet

  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Définition du management de projet
  • Le triangle d'or et la durabilité
  • Contenu du produit et périmètre du projet
  • Notion de plan de projet

Le cycle de vie d'un projet PRiSM

  • Concepts autour du cycle de vie
  • Les différents cycles de vie
  • Les phases du cycle de vie d'un projet PRiSM
  • La philosophie PRiSM

Présentation détaillée des principaux livrables d'un projet PRiSM

  • Business Case
  • Analyse d'impact P5

  • Plan de management de la durabilité

Les parties prenantes

  • Définition
  • Identification et analyse des parties prenantes
  • Suivi de l'engagement des parties prenantes
  • Négociation

L'approvisionnement durable

  • Considérations éthiques
  • Sélection des fournisseurs
  • Les types de contrats
  • Gestion et maîtrise des approvisionnements

Risques et opportunités

  • Concepts clés
  • Identification des risques et des opportunités
  • Détermination des priorités
  • Réponses aux risques et aux opportunités

Critères de succès

  • Qu'est-ce qu'un projet réussi ?
  • Les deux dimensions d'un projet réussi
  • Les considérations de succès à prendre en compte

Présentation détaillée des phases du cycle de vie d'un projet PRiSM

  • Discovery (Requirements)
  • Design
  • Delivery
  • Closure

Activités et techniques de management de projet

  • Breakdown Structure (WBS, PBS)
  • Estimation
  • Coûts et budget
  • Planification
  • Maîtrise des changements
  • Reporting

L'équipe de projet

  • Définition
  • Développer l'esprit d'équipe
  • Caractéristiques d'une équipe performante
  • Gestion des conflits

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning = RPL ; par exemple : titulaire d'une certification PRINCE2 Practitioner, d'une certification PMP...), l'examen n'est pas le même :
    • Avec RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 75 questions
    • Sans RPL : l'examen (en anglais) consiste en un QCM de 180 minutes, comportant 150 questions
  • La certification est valide 5 ans
  • Pour plus d'informations sur le RPL : https://www.greenprojectmanagement.org/certification-and-training/certification/gpm-b-certification#recognition-of-prior-learning

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Points forts

Nos intervenants

Expert en RSE

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

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