Formation Référent RSE

Cerner les enjeux et les opportunités du développement durable pour l'entreprise

Comprendre les trois piliers du développement durable

Identifier les enjeux du développement durable

• Intégrer la notion de responsabilité sociale et environnementale pour l’entreprise

• Identifier les opportunités apportées par le développement durable pour l'entreprise

Autodiagnostic : positionnement de son organisation sur la mise en œuvre des principes du développement durable et comparaison avec une base de données

Analyser le rôle du chargé de mission développement durable

• Comprendre les challenges de la mission et clarifier les responsabilités
• Intégrer les spécificités : rattachement hiérarchique, transversalité de la fonction…
• Construire et animer un réseau de correspondants, créer une équipe projet
• Favoriser et accompagner les changements : modes de raisonnement, pratiques

Identifier les étapes et les outils de mise en œuvre de la démarche

Initier la démarche

• Engager la direction
• Sensibiliser les équipes aux enjeux du DD
• Cerner la réglementation et les textes internationaux, ainsi que les référentiels du DD
• Cerner la réglementation et les textes internationaux : ISO 26000, GRI
• Faire le lien avec les référentiels internationaux et européens : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SA 8000…
• Définir les objectifs de développement durable

Étude de cas : présentation de diagnostics développement durable et analyse des priorités d'action qui ont été proposées

Mettre en œuvre la conduite de la démarche

• Construire le plan d’actions RSE
  • définir des actions en correlation avec les valeurs, les impacts et les enjeux de l’entreprise
  • identifier les acteurs internes concernés : direction générale, achats, ressources humaines, R&D…
  • choisir les critères permettant de hiérarchiser les priorités de l'organisation
  • faire le lien entre les actions et la performance économique de l'organisation
  • mettre en place des indicateurs : identifier les besoins, collecter les données et élaborer un tableau de bord avec indicateurs de suivi
• Définir les missions du responsable développement durable et les moyens et ressources nécessaires

Partage d'expériences : échange sur les conditions de mise en œuvre du développement durable

Communiquer sur les indicateurs et sur les actions engagées

• Identifier les objectifs de la communication interne et externe
  • évoquer la notion de Greenwashing
  • choisir la nature des informations communiquées et les vecteurs à retenir
• Concevoir le rapport de développement durable
• Identifier l’intérêt d’une éventuelle labellisation

Étude de cas : présentation et analyse commentée de documents issus de démarches conduites par des entreprises

Plan d'action personnel : identification des actions prioritaires à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle

Vidéo : Qu’est-ce qui différencie communication performante et persuasion ?

Vidéo : Comment obtenir une validation positive ?

Vidéo : Comment communiquer efficacement en mode projet ?