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Formation Chef de produits : maîtriser les principales missions

Gérer sa gamme produits/services

  • 3 jours (21 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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Dans un contexte de plus en plus customer centric et digitalisé, le rôle de chef de produits est devenu stratégique. 44 % des équipes de product management reportent directement au CEO ou au board (Product Focus, *Product Management Industry Survey 2024), ce qui montre à quel point la fonction est désormais au cœur des décisions. La performance des lancements et la gestion de l’offre ont un impact direct sur le résultat, en lien avec vos enjeux de marketing produit. 

La formation « Chef de produits » de l’ISM permet d’appréhender le métier dans sa globalité. En 3 jours, vous repartez avec les outils clés pour élaborer et piloter un plan marketing, en tenant compte des nouvelles pratiques de consommation, des usages digitaux et des enjeux de coordination avec les autres fonctions (commerce, communication, digital, finance), en continuité avec des formations comme le mix marketing et le plan marketing opérationnel. 

Pourquoi se former au métier de chef de produits ?

  • Acquérir les compétences essentielles pour développer, lancer et piloter vos produits sur leur cycle de vie.
  • Apprendre à analyser le marché, définir le positionnement, les caractéristiques et les arguments clés de vos offres.
  • Développer des stratégies de prix, de promotion et d’animation de gamme pour maximiser la rentabilité.

Cette formation est conçue pour les chefs de produits juniors ou les professionnels qui souhaitent évoluer vers cette fonction, en offrant une vision complète des responsabilités et des compétences nécessaires.

Découvrez nos parcours certifiants dédiés :

Sessions à Paris, Lyon, Lille, Montpellier, Aix-en-Provence et à distance.

Objectifs

  • Intégrer les missions essentielles du chef de produits.
  • Elaborer le nouveau mix marketing adapté aux nouvelles pratiques de consommation et aux nouveaux enjeux du digital.
  • Construire un plan d’action marketing et contrôler les actions.

Sur les 12 derniers mois, le taux d’atteinte des objectifs est de 90%.

 

 

Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Assurer la fonction de chef de produits sur le cycle de vie en structurant les décisions clés.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de produits ou toute personne souhaitant évoluer vers cette fonction.

Prérequis

Aucun.

Programme

1 Pendant votre formation

Le chef de produits

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.

Assurer la fonction de chef de produits en lien avec la démarche marketing

  • Déterminer son rôle, son champ d’action et ses responsabilités de chef de produits.
  • Identifier les compétences clés d’un chef de produits.
  • Décrypter les nouvelles tendances du marketing.
  • La synergie marketing-ventes : les bonnes pratiques.

Connaître l’environnement externe et concurrentiel de ses produits/services

  • Exploiter les études qualitatives et quantitatives pour gérer son produit.
  • Analyser et définir son marché efficacement grâce au PESTEL et aux forces de PORTER.
  • Utiliser le benchmark et le SWOT pour définir ses objectifs stratégiques.
  • Atelier : faire un mapping concurrentiel de son offre.

Évaluer sa gamme de produits/services

  • Cycle de vie, taux de rentabilité… : comparer les performances de ses produits sur leur marché.
  • Optimiser son portefeuille d'offre avec la matrice BCG.
  • Atelier : déterminer les critères indispensables à la gestion de son portefeuille produits.

Construire une stratégie marketing gagnante pour son offre

  • Structurer sa stratégie marketing : priorités, buts et objectifs.
  • Formuler des objectifs SMART.
  • Définir sa stratégie de ciblage client et identifier les personas.
  • Connaître les règles d’or d’un positionnement réussi.
  • Developper sa proposition de valeur en s’appuyant sur les insight clients

Élaborer un mix marketing performant : le modèles des 7P

  • Produit : coordonner communication et positionnement.
  • Prix : définir son prix suivant son positionnement.
  • Promotion : assurer la promotion en favorisant les outils et méthodes digitaux.
  • Place : diversifier ses canaux de distribution en intégrant les opportunités numériques.
  • People : placer le consommateur au cœur de sa stratégie.
  • Physical Environment : rassurer par les preuves.
  • Process : décrypter le processus d’achat pour l’optimiser.
  • Atelier : modéliser un mix marketing intégrant les 7P.

Intégrer les nouvelles exigences du digital dans son mix produit

  • S’engager Partout et en Permanence.
  • Se différencier par la Personnalisation.
  • Appréhender les outils du digital pour développer une communication omnicanal (social selling, emailing, réseaux sociaux, référencement…)

Construire son plan marketing

  • S’approprier les structures et composants clés d’un plan marketing.
  • Atelier : formaliser son plan marketing.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Marie-Hélène PFISTER Formatrice-experte en marketing et développement commercial
Céline RAULT-JOUZEAU Formatrice experte en marketing. 15 ans d’expérience en Marketing en Grande Distribution et en Retail.
Sandra SENNE Formatrice experte en marketing stratégique et opérationnel

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.

Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.

Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Chef de produits : maîtriser les principales missions

3 jours (21 heures) Réf. C19PROFCP

à partir de 1 995 € HT

Repas inclus en présentiel
Du 15 mars au 17 mars 2027 Paris
Places disponibles
S'inscrire
Du 16 juin au 18 juin 2027 Paris
Places disponibles Session garantie
S'inscrire
Du 22 septembre au 24 septembre 2027 Paris
Places disponibles Session garantie
S'inscrire

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