Formation Développer sa créativité dans son quotidien professionnel

Découvrir mon potentiel créatif et les freins qui le composent pour identifier mes ressources et mes leviers d’action

Reconnaître mon profil créatif

• Outils : Les 8 profils créatifs ; les 5 grands jeux de créativité
• Action : Jeux rapides de créativité

Décrypter les mécanismes limitant ma créativité

• Outils : Les 3 grands freins à la créativité ; liste des actions à mettre en oeuvre pour se libérer de ses freins
• Action : Analyse de mes derniers freins et actions ciblées

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Utiliser la créativité dans un groupe de travail pour résoudre efficacement un problème collectivement

Soutenir toutes les idées du groupe de travail

• Outils : Les 5 biais cognitifs nuisibles à la créativité ; les deux formes de diversité créative
• Action : Cartographie de la diversité créative du collectif

Construire un cadre de travail ouvert et dynamique

• Outils : Les 3 règles d’or d’un travail de groupe ; les techniques de ludification
• Action : Exercice pratique de ludification « créons un jeu de rôle créatif » pour la seconde journée de formation

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Développer une pensée latérale et flexible face à mon problème pour produire de nouvelles idées

Privilégier la quantité à la qualité pour penser en dehors des sentiers battus

• Outils : Les 3 grandes méthodes de brainstorming ; l’exercice des 30 cercles
• Action : Pratique des méthodes de brainstorming en lien avec le jeu de rôle de la séquence 2

Orienter le problème sous un autre angle

• Outils : La méthode de SCAMPER ; la méthode des 6 chapeaux
• Action : Pratique de la méthode de SCAMPER en lien avec le jeu de rôle de la séquence 2

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Sélectionner les meilleures idées pour trouver les solutions les plus adaptées à mon problème

Évaluer les idées d’une équipe

• Outils : La matrice d’évaluation ; l’analyse SWOT
• Action : Pratique de l’analyse SWOT en lien avec le jeu de rôle de la séquence 2

Optimiser les idées d’une équipe

• Outils : La méthode des 3 R ; la méthode des 5 « pourquoi »
• Action : Jeux de rôle « obtenons l’Aïki »

Challenge inter-équipes et formalisation des actions