Formation Élaborer et piloter une stratégie de relations presse

Concevoir sa stratégie de relations presse

• Définir ses objectifs de relations presse en cohérence avec sa stratégie de communication.

• Identifier les médias, les rubriques et les journalistes pertinents selon ses sujets et ses publics.

• Comprendre les attentes des rédactions et leurs contraintes : ligne éditoriale, formats, délais et actualité.

• Articuler presse, médias numériques et réseaux sociaux dans sa stratégie.

• Construire et qualifier un fichier presse pour personnaliser ses prises de contact.

• Élaborer un calendrier intégrant les temps forts de son organisation et les opportunités médiatiques.

Exercice pratique : à partir de son organisation ou d’un cas proposé, définir ses objectifs, sélectionner les médias et journalistes prioritaires, puis construire un calendrier d’actions sur trois mois.

Mettre en œuvre sa stratégie de relations presse

• Transformer les actualités de son organisation en sujets susceptibles d’intéresser les journalistes.

• Formuler un angle et un message essentiel adaptés au média ciblé.

• Choisir les dispositifs pertinents : communiqué, dossier de presse, interview, rencontre, visite ou conférence de presse.

• Rédiger un pitch personnalisé et organiser ses relances.

• Utiliser les réseaux sociaux pour repérer des opportunités, entretenir les contacts et prolonger la visibilité de ses actualités.

• Préparer les éléments utiles aux journalistes : chiffres sourcés, visuels, témoignages et disponibilité des porte-parole.

• Évaluer la pertinence de collaborations avec des créateurs de contenus et distinguer leurs modalités de celles des relations presse.

Exercices pratiques :

• Identifier trois angles à partir d’une même actualité et rédiger un pitch pour un journaliste ciblé.

• Construire la trame d’un communiqué de presse et sélectionner les éléments complémentaires à transmettre.

• Simuler une prise de contact et une relance auprès d’un journaliste.

Évaluer et valoriser ses retombées presse

• Organiser une veille et des alertes pour suivre les publications et les mentions de son organisation.

• Choisir des indicateurs liés à ses objectifs : pertinence des médias, reprise des messages, tonalité et qualité des retombées.

• Analyser les résultats en tenant compte du contexte et des limites des données d’audience.

• Identifier les sujets, les formats et les prises de contact les plus efficaces.

• Ajuster son ciblage, ses messages et son calendrier à partir des enseignements.

• Présenter un bilan synthétique en interne et valoriser les retombées dans le respect des droits de reproduction.

Exercice pratique : analyser un corpus de retombées presse, construire un tableau de bord et rédiger un bilan assorti de trois recommandations pour les prochaines actions.