Formation Le leadership du chef de projet

Mobiliser sans autorité, convaincre les parties prenantes et faire avancer ses projets

  • 2 jours (14 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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Dans les organisations actuelles, le chef de projet doit souvent piloter sans autorité hiérarchique, coordonner des équipes transverses et convaincre des interlocuteurs aux intérêts divergents. La réussite d’un projet repose alors autant sur les compétences relationnelles que sur les méthodes de gestion.

Selon le PMI Pulse of the Profession 2023, les projets les plus performants sont portés par des chefs de projet capables de mobiliser efficacement leurs parties prenantes et d’influencer les décisions.

Cette formation permet de développer un leadership opérationnel adapté à la gestion de projet, en renforçant sa capacité à communiquer, à convaincre et à engager les équipes. Les participants apprennent à gérer les résistances, à affirmer leur posture et à faire avancer leurs projets dans des environnements complexes et transverses.

Objectifs

  • Prendre conscience de son niveau de leadership
  • Donner une nouvelle dimension à son rôle de chef de projet grâce au leadership
  • Mettre en place confiance et cohésion au sein de son équipe projet

     
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet en mobilisant des équipes et des parties prenantes sans autorité hiérarchique, en adaptant leur communication, leur posture et leurs techniques d’influence pour garantir l’avancement et la réussite du projet.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne en charge d'un projet (chefs de projet, responsables de projet ou directeurs de projet) ayant besoin de fédérer des personnes autour d'un projet sans autorité hiérarchique. 

Prérequis

  • Avoir une expérience de gestion de projet ou avoir suivi la formation "Mobiliser et fédérer une équipe autour d’un projet"
  • Chaque participant doit remplir individuellement son questionnaire DISC® en ligne en amont de la formation (le coût du questionnaire est de 96€ HT. Ce coût est inclus dans le tarif inter).

Programme

1 Pendant votre formation

Le leadership du chef de projet

Test : questionnaire DISC© à remplir en amont de la formation

Développer sa posture de leader en mode projet

  • Mieux se connaître pour exercer son leadership
  • Comprendre son mode de fonctionnement à partir du DISC®
  • Identifier ses points forts et points faibles pour le management de projet

Autodiagnostic : son niveau de leadership sur la base du profil DISC® 

  • Accroître sa flexibilité relationnelle
  • Utiliser et développer ses capacités d'influence
  • Favoriser une communication franche et ouverte
  • Repérer et gérer les comportements contre-productifs
  • Développer ses capacités d’écoute

Exercice d'application : entraînement à l'écoute active

S'affirmer au sein de son équipe projet grâce à son leadership

  • Motiver son équipe en donnant du sens
  • Instaurer une culture du feedback
  • Faciliter la coopération entre les membres de l’équipe et entre l’équipe et l’extérieur

Partage d'expériences : les meilleures pratiques coopératives
Mise en situation : utilisation des techniques de feedback pour motiver son équipe 

  • Renforcer son influence, son charisme et son impact
  • Développer des compétences clés de négociation et d'argumentation

Exercice d'application : utilisation de techniques d'influence pour parvenir à prendre une décision

Affirmer son leadership à l’extérieur de l’équipe pour défendre son projet

  • Exercer son devoir de conseil et d’alerte vis-à-vis des clients du projet
  • Identifier et comprendre les jeux de pouvoir

Exercice d'application : identification des jeux de pouvoir
Mise en situation : utilisation de son pouvoir d'influence pour convaincre un interlocuteur clé

  • Définir sa stratégie d'influence pour faire valoir les intérêts de son projet
  • Connaître les leviers de l'influence et quand les utiliser

Exercice d'application : utilisation du bon levier d'influence selon le contexte professionnel

Faire preuve de leadership dans les situations difficiles

  • Identifier les situations difficiles pouvant survenir en mode projet
  • Se connaître en situation difficile
  • Désamorcer les situations tendues
  • Connaître les outils et méthodes pour résoudre efficacement les conflits
  • Gérer son stress en situation tendue

Mise en situation : utilisation de son leadership en situation de conflit

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Véronique BERTIN Ancienne DRH devenue consultante formatrice en management, communication et leadership.
Sophie MAIRE AGILITI
Arielle Obadia Birds Conseil

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.

Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.

Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

 

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Le leadership du chef de projet

2 jours (14 heures) Réf. 8952088

à partir de 1 650 € HT

Repas inclus en présentiel
Du 1 avril au 2 avril 2027 Paris
Places disponibles
S'inscrire
Du 6 décembre au 7 décembre 2027 Paris
Places disponibles Session garantie
S'inscrire

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