Formation Prévenir et gérer l'absentéisme au travail

Déployer des actions RH de prévention de l'absentéisme

  • 2 jours (14 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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L’absentéisme impacte directement la performance collective, le climat social et l’organisation du travail.

Pour les services RH, il est essentiel d’en comprendre les causes profondes, de suivre les bons indicateurs et d’agir avec méthode.

Cette formation fournit des outils concrets pour analyser les données, identifier les signaux d’alerte et mettre en place des plans d’action adaptés.

Elle aborde à la fois les leviers de prévention, la communication interne et les dispositifs d’accompagnement des collaborateurs.

Objectifs

  • Définir l'absentéisme et expliquer ses impacts sur l'entreprise

  • Décrire l'importance de sensibiliser les salariés et les représentants du personnel aux problématiques de l'absentéisme

  • Concevoir des outils managériaux pour renforcer le dialogue social et améliorer la qualité des conditions de travail


Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Mettre en place une stratégie RH efficace pour réduire durablement l’absentéisme au travail

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables RH
Chargés de missions RH, gestionnaires RH et administration du personnel
Responsables des relations sociales
Responsables QVCT


Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

1 Pendant votre formation

Prévenir et gérer l'absentéisme au travail

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Émergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Définir l'absentéisme et ses impacts sur l'entreprise

  • Analyser les causes de l'absentéisme
  • Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l'absentéisme au travail

Maîtriser les droits et les obligations légales de l'employeur et du salarié

  • Prendre conscience de la responsabilité de l'employeur sur la santé de ses salariés
  • Maîtriser les sanctions applicables par l'employeur en cas d'absences fautives
  • Droits et obligations du salarié en cas d'absence légitime

Élaborer un plan d'actions adapté à son entreprise pour prévenir et réduire l'absentéisme

  • Identifier les actions mises en place dans d'autres entreprises
    • Analyse des facteurs de réussite et d'échec
  • Sensibiliser les salariés et les représentants du personnel aux problématiques de l'absentéisme
  • Intérêts et limites de la prime d'assiduité, des contre-visites, de l'entretien de retour

Développer des outils managériaux pour renforcer le dialogue social

  • Impliquer les différents acteurs
    • Direction
    • Managers
    • Représentants du personnel
  • Améliorer la qualité des conditions de travail
  • Agir sur l'ambiance de travail et sur la motivation des salariés
  • Communiquer sur les actions
  • La formation, force de motivation

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Jeux de rôle : différentes mises en situation
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • É valuation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.


Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Prévenir et gérer l'absentéisme au travail

2 jours (14 heures) Réf. 8910281

à partir de 1 575 € HT

Repas inclus en présentiel

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