Formation Transparence salariale : mettre en conformité ses pratiques RH

Intégrer les dispositions de la directive européenne et leur transposition en France

• Cerner le contexte de la directive européenne sur la transparence des rémunérations
• Identifier les entreprises visées et le calendrier
• Analyser les 7 indicateurs de l’index : comparatif entre l’index actuel et le nouvel index
• Identifier les nouveaux droits : pour les candidats, les salariés en poste, les managers et les représentants du personnel
• Anticiper les implications pour les organisations : un audit, des classifications, des formations, un plan d’action, des provisions

Partage d’expériences : chaque participant évalue les écarts entre les pratiques actuelles de son entreprise et les nouvelles exigences réglementaires

Cerner les méthodes de classification pour un même travail ou un travail de valeur égale

• Maîtriser les notions de catégories de travailleurs et de même travail ou travail de valeur égale : à adapter à chaque entreprise/secteur/bassin
• Identifier les critères objectifs de la classification : à partir des critères utilisés dans les conventions collectives nationales
• Utiliser le référentiel d’emploi de la branche ou de l’entreprise pour valider la classification du travail de même valeur
• Identifier la taille pertinente pour chaque catégorie : anonymisation et comparatif pertinent

Étude de cas : analyse de la classification des métiers d’une branche

Identifier le périmètre d’application et préparer les 7 indicateurs du nouvel index

• Lister les calculs : les reportings obligatoires (nouvel " EGAPRO " et BDESE), l’audit interne, et les spécificités françaises.
• Identifier les éléments fournis par le logiciel de paie
• Analyser la structure de sa rémunération pour cumuler tous les éléments de la rémunération concernés : salaire de base, primes, intéressement, participation, avantages en nature et autres avantages sociaux
• Justifier les écarts : critères objectifs, renversement de la charge de la preuve, corrections, plan d’action, représentants du personnel

Exercice d’application : calcul simple des écarts de rémunération entre femmes et hommes pour un échantillon fictif de 10 salariés

Suivre et évaluer la mise en œuvre de la transparence des rémunérations

• Communiquer sur la mise en œuvre : formation des managers, droit à l’information des collaborateurs
• Impliquer les représentants du personnel : co-construction
• Éviter les sanctions : anticipation, projection et ajustement
• Adapter sa politique de recrutement : communication des fourchettes de salaires, secret des rémunérations antérieures

Exercice d’application : rédaction d’un mini-plan d’action pour corriger les écarts injustifiés

Test de connaissances : quiz pour valider les acquis de la formation