Formation Construire un business model durable et responsable

Réconcilier croissance et développement durable

  • 2 jours (14 heures)
  • Perfectionnement

Une formation proposée par

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Dans un monde de plus en plus conscient des enjeux sociaux et environnementaux, construire un business model durable est une priorité. Un nouveau type d’entreprises se développe en préservant le capital social de l’humanité et le capital écologique de la planète.

Cette formation vous apprend à intégrer des pratiques responsables dans votre stratégie d'entreprise pour un impact positif.

Pourquoi se former sur la construction d'un business model durable et responsable ?

  • Comprendre les principes d'un business model durable et les bénéfices pour l'entreprise et la société.
  • Apprendre à identifier et à intégrer des pratiques éthiques et responsables dans votre modèle économique.
  • Élaborer des stratégies pour engager les parties prenantes et communiquer sur vos actions responsables.

Cette formation est idéale pour les managers, dirigeants et responsables RSE souhaitant aligner leur modèle d'affaires avec les valeurs de durabilité et de responsabilité.

Objectifs

  • Développer de nouvelles offres responsables.
  • Travailler l’équation d’un business model pérenne.
  • Évaluer l’impact de son activité sur les collaborateurs, les citoyens, les clients, et la planète.

 

 

Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Renforcer ses pratiques d’innovation en intégrant les nouvelles attentes de notre environnement.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers et collaborateurs qui souhaitent faire évoluer leur entreprise vers une entreprise à mission, et assurer la transition vers une entreprise à impact

Prérequis

Avoir une expérience managériale.

Programme

1 Pendant votre formation

Construire un business model durable et responsable

Modules distanciels

E-quiz en amont/aval de la formation.

Articuler modèle économique et mission 

  • Collaborateurs, citoyens, clients, planète : prendre en compte l’ensemble des parties prenants pour évaluer l’impact de son activité.
  • Questionner son utilité sociétale pour définir la raison d’être de son entreprise.
  • Identifier son avantage compétitif durable pour construire un business model solide et pérenne.
  • Formaliser sa mission d’entreprise et sa feuille de route pour piloter la démarche et obtenir des résultats.
  • Développer un Product /Market Fit vertueux pour exploiter de nouvelles voies de croissance.

Assurer la transition vers une entreprise à mission

  • Prendre en compte la loi Pacte et les évolutions législatives à venir pour challenger le niveau d’engagement de sa société et ses objectifs.
  • Purpose et Benefit des B-Corp : changer de perspective et d’état d’esprit pour devenir meilleur pour le monde.
  • Valeurs & culture d’entreprise : mobiliser ses collaborateurs pour assurer la transition vers une entreprise à mission.

Actionner les nouveaux leviers d’innovation

  • S’inspirer des principes de l’économie circulaire pour repérer des opportunités et imaginer des solutions innovantes et créatives.
  • Concevoir son produit selon les principes de l'éco-conception.
  • Réduire, Réparer, Ré-utiliser, Recycler, Re-concevoir : renforcer valeur additionnelle dans ses produits et/ou services avec la règle des 5 R.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Consultant-formateur expert et diplômé en innovation

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formations complémentaires

Dernière mise à jour : 19/10/2026

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