Formation Enrichir sa stratégie de marque avec le storytelling

Modules distanciels :

• E-quiz en amont/aval de la formation

Préparer sa stratégie de storytelling

• Définir (vraiment) le storytelling : récit structuré ≠ communication cosmétique.
• Les grandes fonctions du récit pour une marque : signifier, connecter, transformer.
• Définir sa cible et son objectif narratif : à qui parle-t-on, pourquoi et pour quoi faire ?
• Analyser sa marque : histoire, origine, valeurs, image perçue.
• Identifier un thème et un angle narratif positionnant et marquant.
• Introduire les éléments structurants d’un bon récit de marque :
  • L’archétype : ancrage symbolique et tonalité narrative.
  • La légende de marque : récit fondateur + tension active.
  • Le manifeste de marque : prise de position claire, vision du monde.
• Identifier les moyens nécessaires.

Construire un storytelling impactant et aligné

• Choisir un thème narratif positionnant et cohérent avec la plateforme de marque.
• Définir un angle narratif différenciant : regard, voix, tension unique.
• Sélectionner les acteurs du récit (fondateurs, ambassadeurs, clients, figures inspirantes).
• Définir le style de récit selon les enjeux : initiatique, visionnaire, militant…
• Structurer sa narration :
  • temporalité (passé/futur, cycles, ruptures),
  • intentionnalité (le "pourquoi"),
  • identification (empathie, miroir),
  • capacité transformatrice (résonance, passage à l'action.
• Rédiger son histoire avec une attention sensorielle : visuel, rythme, mots, émotion.
• Valider la cohérence du récit avec l’ADN de marque, son originalité et son potentiel émotionnel.

Déployer son storytelling de marque dans une optique omnicanale

• Construire un plan de déploiement narratif : quels récits, où, quand, pourquoi ?
• Adapter son storytelling selon les canaux (Web, réseaux sociaux, presse, TV, vidéo, outils commerciaux, communication interne).
• Travailler la logique transmédia : comment chaque canal enrichit la narration globale.
• S’assurer de la cohérence, de la fluidité et de la densité narrative du message, quel que soit le canal.
• Articuler storytelling, storydoing et storylistening dans la durée.

Intégrer l'IA dans la narration : opportunités et limites

• Intégrer l’IA pour structurer un récit, enrichir un angle, simuler des tonalités.
• Utiliser des prompts efficaces pour tester archétypes, manifestes, accroches, structures.
• Ce que l’IA ne peut pas faire : singularité, nuance, tension narrative profonde.
• Outils et cas pratiques : comment intégrer l’IA dans son processus créatif (sans s’y perdre).