Formation Les bases du contract management

Optimiser la stratégie autour du cycle contractuel

  • 3 jours (21 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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Le contexte mondialisé favorisant le développement des conventions complexes, une attention particulière est donnée depuis une dizaine d’années, en France, à la gestion du cycle de vie contractuel dans son intégralité. Le contract management est un outil d’optimisation des relations contractuelles au service de la performance d’entreprise. Riche dans sa diversité et en expansion constante, la profession de contract manager se construit autour d’un socle d’apprentissage exigeant.

Objectifs

Cerner le déroulé d’un cycle contractuel par l’étude de ses phases et des principaux risques associés
Découvrir les missions du contract manager et les outils et processus à sa disposition
Maîtriser les bonnes pratiques en matière de transfert de la connaissance contractuelle et de gestion des évolutions

Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Identifier les principaux risques d’un cycle contractuel complexe et d’interagir avec les experts de la gestion de contrat en vue d’être associé à la stratégie d’optimisation du cycle

À qui s'adresse cette formation ?

Contract managers débutants
Toute personne susceptible d'intervenir dans la gestion des contrats complexes autrement qu'en qualité de contract manager

Prérequis

Disposer d'une bonne maîtrise du droit des contrats

Programme

1 Pendant votre formation

Les bases du contract management

Identifier les acteurs du contract management

  • Le contract manager côté client-utilisateur ou côté fournisseur
  • Le contract manager face aux directions qualité, métiers, juridique, administrative et financière
  • Le contract manager externe, assistant à maître d’ouvrage

Le cycle contractuel : une matière vivante

  • Cerner les dimensions technique, économique, juridique et émotionnelle du contract management
  • Analyser les missions et les activités régulières du contract management
  • Intégrer le cycle de vie contractuel et l’ensemble de ses phases
  • Présenter le contract management en interne et face au cocontractant : création d’une baseline personnalisée

Étude de cas : analyse des risques et des problèmes fréquemment rencontrés en cours de cycle

Les clauses clés du contrat : enjeux et opportunités

  • Ingénierie contractuelle : les structures de contrat
  • Le contrat projet : les clauses incontournables (périmètre de services, prix, délais, garanties, responsabilité, assurance et confidentialité)
  • Clauses spécifiques : propriété intellectuelle et données personnelles
  • Anticipation des risques et bonnes pratiques contractuelles
  • Sécuriser la protection des données à caractère personnel en France, en Europe et à l’international
  • Gérer les problématiques de propriété intellectuelle

Mise en situation : négociation du contrat et dégradation relationnelle

Gérer l’évolution du cycle

Revue détaillée du processus de gestion des changements

  • Présentation du processus et des étapes clés
  • Le formulaire de gestion des changements
  • Le registre des changements

Mesurer la valeur ajoutée du contract management

  • Le contract management, outil de la performance d’entreprise

Identifier les indicateurs de la performance du contract manager

  • Le tableau de bord du contract manager
  • Les compétences incontournables à acquérir

Mise en situation : conduite du changement en visant l’optimisation

 

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

DANIEL KORABELNIKOV Avocat à la Cour, CLOIX-MENDES GIL

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Les bases du contract management

3 jours (21 heures) Réf. 8920161

à partir de 2 440 € HT

Repas inclus en présentiel
Du 6 octobre au 8 octobre 2027 Paris
Places disponibles
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