Créer les conditions d'un engagement durable et d'une performance collective
Une formation proposée par
EFEDans un contexte de transformation permanente, de nouvelles attentes des collaborateurs et de recherche de sens au travail, la motivation ne se décrète pas. Elle se construit au quotidien par la qualité du management, la confiance, la reconnaissance, l'autonomie et la capacité à donner une direction claire à l'équipe. Le manager joue un rôle déterminant pour créer un environnement propice à l'engagement durable.
Les organisations les plus performantes sont celles qui savent développer des pratiques managériales favorisant l'implication, la coopération et la responsabilisation des collaborateurs. Comprendre les différents leviers de motivation permet d'adapter son management aux besoins de chacun, de renforcer la cohésion de l'équipe et de créer les conditions d'une performance collective durable.
Cette formation permet aux managers d'identifier les facteurs qui influencent la motivation individuelle et collective, d'adapter leur posture managériale et de mettre en œuvre des pratiques concrètes favorisant l'engagement, la reconnaissance, le développement des compétences et la coopération au sein de leur équipe.
Comprendre les dynamiques, les singularités et les besoins de son équipe
Construire des relations de confiance favorisant le développement et le bien-être des collaborateurs
Stimuler l’engagement, l’enthousiasme et l’expérimentation de nouvelles idées
Compétences acquises
À l'issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser les principaux leviers de motivation et d'engagement afin d'adapter leurs pratiques managériales, de développer l'autonomie des collaborateurs et de renforcer durablement la performance collective de leur équipe.
Directeurs, managers ou tout professionnel responsable d'une équipe ou aspirant à en gérer une.
Prérequis
Avoir suivi notre formation "Les fondamentaux du management" ou avoir un niveau de connaissance équivalent.
1 Pendant votre formation
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Nos intervenants
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Dernière mise à jour : 20/10/2026
Motiver ses équipes
2 jours (14 heures) Réf. 8951410
à partir de 1 650 € HT
Repas inclus en présentielAucune session ne correspond à votre sélection.
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