Manager à distance avec les outils du digital
Maintenir la cohésion, accompagner ses collaborateurs et piloter la performance de son équipe à distance
à partir de 1 650 € HT
Voir la formationPiloter les priorités pour améliorer l'organisation et la performance de l'équipe
Une formation proposée par
EFERéunions qui s'enchaînent, sollicitations permanentes, urgences, interruptions et priorités changeantes : les managers doivent aujourd'hui organiser leur propre activité tout en coordonnant celle de leur équipe. Au-delà de la gestion du temps, leur rôle consiste à créer les conditions d'une organisation fluide, à mieux répartir la charge de travail et à aider chacun à se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée.
Dans un environnement de travail marqué par l'accélération des rythmes et la multiplication des interactions, la capacité à prioriser, à arbitrer et à organiser efficacement le travail est devenue une compétence managériale essentielle. Une organisation collective performante permet de réduire les pertes de temps, de limiter la surcharge de travail et de renforcer durablement l'engagement ainsi que l'efficacité de l'équipe.
Cette formation apporte des méthodes concrètes pour optimiser l'organisation individuelle et collective, piloter les priorités, mieux gérer les sollicitations et développer des pratiques favorisant une performance durable. Les participants apprennent à structurer le travail de leur équipe, à mieux répartir les activités et à instaurer des modes de fonctionnement plus efficaces au quotidien.
Analyser l’organisation et la charge de travail de son équipe pour identifier les leviers d’efficacité
Prioriser et planifier l’activité pour optimiser la gestion du temps individuel et collectif
Mettre en place des modes de fonctionnement et de communication favorisant une organisation d’équipe efficace et durable
Compétences acquises
À l'issue de la formation, les participants seront capables d'organiser et de piloter efficacement leur activité ainsi que celle de leur équipe, en hiérarchisant les priorités, en optimisant la répartition des tâches et en mettant en place des pratiques favorisant une efficacité collective durable.
Prérequis
Aucun.
1 Pendant votre formation
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Nos intervenants
Modalités pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Dernière mise à jour : 20/10/2026
Optimiser son temps et celui de son équipe
2 jours (14 heures) Réf. 8951412
à partir de 1 650 € HT
Repas inclus en présentielAucune session ne correspond à votre sélection.
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