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Formation Conduire un entretien annuel d'évaluation

Structurer l’évaluation pour favoriser la progression

  • 1 jour (7 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Savoir mener un entretien ne s’improvise pas. Apprenez à structurer vos échanges, à poser les bonnes questions et à créer un climat de confiance pour faire de chaque entretien un véritable levier de performance managériale.

Objectifs

  • Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH en respectant les obligations réglementaires
  • Structurer un entretien d'évaluation, de sa préparation à son suivi
  • Conduire l'entretien avec une communication efficace : questionnement, retour constructif et encourageant
  • Définir des objectifs précis permettant d’apprécier la performance de manière équitable et constructive
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Conduire ses entretiens annuels avec efficacité et professionnalisme.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables ou référents RH amenés à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Prérequis

Avoir suivi la formation "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Programme

1 Pendant votre formation

Conduire un entretien d'évaluation

Organiser les étapes clés de l'entretien annuel d'évaluation pour garantir son efficacité

Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH en respectant les obligations réglementaires

  • Outils : Les différents entretiens RH ; les obligations réglementaires de l’entretien annuel d’évaluation
  • Action : Création d’un argumentaire

Structurer un entretien d'évaluation, de sa préparation à son suivi

  • Outils : Les étapes de l’entretien ; la grille d’entretien
  • Action : Mise en situation d’entretien

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 

Evaluer objectivement la performance pour favoriser l’implication des collaborateurs

Conduire l'entretien avec une communication efficace : questionnement, retour constructif et encourageant

  • Outils : Techniques d'écoute active ; techniques de questionnement
  • Action : Jeux de rôle d’écoute active

Définir des objectifs précis permettant d’apprécier la performance de manière équitable et constructive

  • Outils : Grille d'évaluation de la performance ; la méthode SMART
  • Action : Formalisation d’objectifs SMART

Challenge inter-équipes et formalisation des actions


Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.


Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 20/10/2026

Sessions

Conduire un entretien annuel d'évaluation

1 jour (7 heures) Réf. 8951386

à partir de 870 € HT

Repas inclus en présentiel
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