Formation Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

Utiliser l’Intelligence Artificielle (IA) dans la gestion de vos projets pour plus d'efficacité

  • 1 jour (7 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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L’Intelligence Artificielle (IA) a le potentiel de révolutionner le quotidien des chefs de projet. Cette formation vous offre l'opportunité de vous familiariser avec ces outils innovants qui vont vous aider à gérer vos projets.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez capable de : 

  • Utiliser l’IA générative pour cadrer, structurer et planifier un projet

  • Exploiter l’IA pour anticiper les risques et optimiser le suivi de l’avancement du projet

  • Mobiliser l’IA pour faciliter la collaboration, la communication et la capitalisation tout au long du projet


Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Apprendre à utiliser les outils l’Intelligence Artificielle pour faciliter sa gestion de projet

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne (chefs de projets, PMO, managers d'équipes projet...) souhaitant intégrer l'IA pour améliorer la performance et l'efficacité de la gestion de projets.

Prérequis

  • Etre à l'aise avec son environnement de travail (Windows, navigateur Internet et la suite Office)
  • Disposer d'une première pratique dans l'usage d'IA Génératives
  • Disposer d'au moins deux comptes gratuits d'IA Génératives (ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity...).

Programme

1 Pendant votre formation

Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

Introduction

  • Introduction rapide de l'IA en gestion de projets
  • Présentation du cycle de vie d'un projet et présentation des points d'intégration de l'IA

Utilisation de l'IA en phase d'initiation et de planification

  • Comment l'IA peut aider à formuler le projet
    • Cahier des charges
    • Identification des parties prenantes
  • Outils d'IA pour générer des idées, créer des structures de projet
    • Cas d'affaire
    • Livrables
    • Planning prévisionnel
    • Un RACI

IA dans la gestion des risques et l'organisation des tâches

  • Analyse prédictive des risques avec l'IA, identification des tâches et activités détaillées
  • Comment l'IA peut aider à simuler différents scénarios et proposer des solutions face à des contraintes de planning ou de budget

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Simulation d'un projet où l'IA est utilisée pour générer des objectifs, des livrables et un planning initial, une note de cadrage, un backlog...
  • Utilisation d'un outil d'IA pour identifier les risques potentiels, les évaluer et proposer des actions préventives et correctives
  • Concevoir un plan de projet et d'activités (PBS, WBS)

IA pour la gestion de l'exécution et du suivi de projet

  • L'IA pour suivre la progression des tâches et générer des rapports automatiques
  • Réalisation du suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et alerte automatique en cas de déviation

Collaboration et gestion des parties prenantes assistées par l'IA (phase d'exécution)

  • Gestion des réunions, gestion des changements et communication fluide avec les parties prenantes grâce à l'IA
  • L'IA comme support à la coordination et à la gestion de l'information

IA dans la phase de clôture de projet

  • Comment l'IA peut aider à documenter les leçons apprises, générer des rapports de clôture et automatiser l'évaluation des performances

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Utiliser l'IA pour générer des indicateurs de suivi de performances (KPI)
  • Simulation d'une réunion projet assistée par l'IA avec génération du compte rendu et des actions à suivre
  • Utiliser l'IA pour générer un rapport de clôture et identifier les axes d'amélioration pour les futurs projets (REX)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

RIZZI Giorgio Formateur et coach en Intelligence Artificielle et bien-être.
Shiva FARZAD Envol Conseil

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.


Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

1 jour (7 heures) Réf. 8952241

à partir de 870 € HT

Repas inclus en présentiel
Le 19 novembre 2026 Paris
Places disponibles
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Le 3 février 2027 Paris
Places disponibles
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Le 16 juin 2027 Paris
Places disponibles
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Le 17 novembre 2027 Paris
Places disponibles Session garantie
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