Formation Maîtriser la gestion des coûts dans les projets

Anticipez, contrôlez et optimisez votre budget projet

  • 2 jours (14 heures)
  • Initiation
  • Présentiel ou classe à distance

Une formation proposée par

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Dans un contexte où la maîtrise budgétaire est clé, cette formation vous permet d’anticiper, planifier et suivre les coûts d’un projet avec précision. Elle apporte les méthodes et outils pour piloter la rentabilité et limiter les écarts financiers.

Objectifs

  • Identifier et estimer les différents coûts d’un projet pour construire un budget fiable

  • Évaluer la rentabilité d’un projet et anticiper les risques liés aux coûts

  • Piloter et maîtriser les coûts du projet en analysant les écarts et les prévisions budgétaires


Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Compétences acquises

Élaborer et suivre un budget projet en maîtrisant les coûts, les écarts et les prévisions.

À qui s'adresse cette formation ?

Membres d'une équipe projets ou toute personne ayant à élaborer des budgets, à analyser et à contrôler les coûts des projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

1 Pendant votre formation

Maîtriser la gestion des coûts dans les projets

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Notions de coûts

  • Définitions et acteurs

  • Types de coûts : coût complet, indirect, TJM, coûts SI et métiers
  • Présentations de la notion d'unité d'oeuvre (UO)

Elaborer les budgets

  • Estimer les coûts

  • Méthodes d'estimation de charges : rappels et lien avec les coûts
  • Elaboration d'un budget : les éléments-clés
  • Introduction au calcul de rentabilité
  • ROI du business case : VAN, TRI, DRC et introduction au TCO
  • Coût global et coûts cachés

Manager les coûts

  • L'équilibre des critères-clés d'un projet (CQD) et l'impact sur les risques

  • Les processus-clés de management des coûts, suivant les standards du PMI

Le management par la valeur acquise

  • Définitions

  • Ratios standards

La maîtrise des coûts : le suivi et la gouvernance

  • La mise en place et la tenue de tableaux de bord : le reporting financier

  • Mesure de la performance des coûts
    • Analyse des écarts
    • Analyse de tendance
  • L'évaluation du "réalisé" et du "reste à faire"
  • Les courbes en "S"
    • Mise en oeuvre
    • Interprétation

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic

  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement

  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Ronan HASCOET BUY THE MOON

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 19/10/2026

Sessions

Maîtriser la gestion des coûts dans les projets

2 jours (14 heures) Réf. 8952235

à partir de 1 650 € HT

Repas inclus en présentiel
Du 22 avril au 23 avril 2027 Paris
Places disponibles
S'inscrire
Du 14 octobre au 15 octobre 2027 Paris
Places disponibles
S'inscrire

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